前见决策模型

了解中国市场与中国消费者。

真实中国消费者调研,协同基于真实消费者行为数据训练的决策模型,能大幅提升调研的质量和速度。

前见调研平台(中文)

从“觉得可行”,到可比较的判断。

结合消费者背景与研究情境,输出判断、选择概率或评价等级。

判断

这个卖点,中国消费者能理解、会在意吗?

判断与概率 · 需求匹配、传播理解

选择

几款产品、几种价格或品牌表达,哪一个更值得先测?

选择概率 · 概念、价格与方案比较

评分

包装说明和中文文案的吸引力如何?

评价等级 · 卖点与文案筛选

同一款海外新品,
先比较入华时怎么讲。

假设一个海外咖啡品牌准备首次入华,想了解中国通勤白领更在意哪个卖点。

以下为虚构情境与示意数据,未调用真实模型。

低糖即饮咖啡,哪个卖点更吸引你?

目标人群:中国通勤白领 · 相同产品与价格

低糖,日常少一点负担46%
醇厚口感,保留咖啡香气34%
随身方便,通勤随时喝20%
模型输出:候选卖点的选择概率

示例中,“低糖”获得更高选择概率,可作为优先验证的表达。

概率用于比较候选,不等同于购买率或销量预测。

围绕尚未定下的决定,缩小试错范围。

先面向谁

比较不同目标人群对同一方案的偏好,寻找值得进一步研究的客群。

先带哪款产品

比较产品概念与使用情境,判断原有优势在中国是否仍有吸引力。

怎样解释品牌

筛选中文卖点、包装说明和品牌故事,观察理解与信任上的差异。

价格怎样试

在相同情境中比较价格、规格与组合,为小范围市场测试准备候选。

先比较,再带着更清楚的问题进入市场。

带来问题与候选

明确首次入华前仍在考虑的决定。

确定研究人群

整理中国目标消费者与使用情境。

查看差异与确定程度

比较选择,结合研究结论与置信度。

开展小范围验证

用试销、内容测试或真实反馈对照。

置信度帮助理解研究结论的确定程度。模型结果为前期调查提供线索,实际市场表现仍需验证。

品牌提出问题,技术团队接入能力。

品牌前期调查

无需自建技术工作流。通过“调研中国市场”提出入华问题,由 Forefind 围绕问题交付消费者洞察、置信度与验证建议。

调研中国市场

模型接入

面向有开发能力的品牌团队、研究服务商与研发团队。接入模型,自建 SKILL 工作流,反复比较入华方案。

模型输出与调查报告有什么区别?

模型提供判断、选择概率和评价等级。调查报告围绕品牌问题组织这些结果,解释差异、结论的确定程度和下一步验证建议。

可以据此直接决定全面进入中国市场吗?

前期调查帮助筛选产品、客群与表达,明确哪些假设值得验证。最终入华决定还需结合渠道、成本、合规与实际市场反馈。

行动前,先看见。

从一个入华前的问题开始。